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抓市场份额，练运营内功，提盈利水平
2024年7月23日8时，上海申丝企业发展有限公司2024上半年经营管理总结会议在浙江桐乡如期召开，公司中高层管理团队109人出席了本次会议，盘点分析上半年的各项经营管理工作，统一思想，讨论确定下半年的重点工作计划。
三天的会议议程丰富而又精彩纷呈，总经理张总全面分析点评了上半年的各项工作，指出下半年的重点任务和推进方向；之后由各位副总经理分别总结了纵向管理条线的成绩和不足，提出下半年的整改提升计划；七大营运中心的总经理、财务总监和营销总监分别做了总结汇报，确定下半年的经营目标和具体计划。会议最后，张萍总经理做了总结发言：一是以市场为先，全力出击抢占市场份额，坚决完成年度目标；二是以运营为本，以市场化的真实发车成本，获取极限利润；三是以利润为王，以利润最大化为经营的最终目标。成绩属于过去，危机已现，我们既不留恋过去、也不惧怕未来，唯有破釜沉舟的勇气，才是突围的关键；唯有激情热爱，可抵岁月漫长；唯有马拉松的坚强意志，才能行稳致远。넶6 2024-08-14 -
注入新鲜血液，启动雏鹰计划
2024年8月1日，上海申丝企业发展有限公司年度校园招聘管培生暨新员工培训正式开启。7名校招管培生和各地招聘的11名新员工共计18人，参加了本次培训。本次培训延续“学习+考试+团建”的模式，让所有培训人员了解熟悉公司、学习岗位技能、融入企业文化，正式成为申丝大家庭的一员。
一、学习模块
培训内容以开班仪式拉开序幕，公司的副总出席本次培训，听取各位培训学员的简短自我介绍后，各位副总分别从不同角度给予大家成长建议及发展期望。之后，总部职能部门分别设置了商务礼仪、市场营销、运营管理、质量控制、财务管理、信息系统操作、整车后服务及公司规章制度等课程，让各位学员基本掌握了公司的管理要求和业务流程。
二、考试模块
在专业性的培训之后，为了让所有培训学员加深理解并检验培训效果，各职能部门准备相关的试题，最后预留统一考试时间。
三、团建模块
培训内容满满的两天“学习+考试”过后，公司安排一天时间的团建活动，让所有的培训人员了解上海这座现代化大都市的历史文化和发展活力。
上海申丝非常重视校园招聘工作，通过择优招聘优秀实习生加入公司，不断培养储备人才和后备管理干部，为公司持续健康发展做好人才保障！넶6 2024-09-13 -
凝心聚力、携手并进、共创美好未来
喜迎国庆、凝心聚力、携手并进、共创美好未来！上海申丝-华东营运中心的同事们迎来了期待已久的团建活动。2024年10月1日，我们相约在美丽的桐乡稻香人家，共同度过了一个充满欢声笑语、增进团队凝聚力的美好时光。
活动当天，我们首先进行了八公里的健康跑。在清新的空气和宜人的景色中，大家挥洒汗水，挑战自我，不仅锻炼了身体，也激发了团队的合作精神和竞争意识。随后，户外基地草坪集合，以增加凝聚力、增强团队意识为主题，组织团建活动，分组完成了破冰、世界球、达芬奇密码、群龙取水等游戏。
整个团建活动在欢声笑语中圆满结束。通过这次活动，我们不仅放松了身心、增进了友谊、增强了团队凝聚力，还更加深入地了解了桐乡这座美丽的城市以及华东业务的发展状况。相信在未来的工作中，我们会更加紧密地团结在一起，携手共创更加美好的未来！넶7 2024-10-25
