华南营运中心2018年第二季度经营会议顺利召开

来源:未知作者:admin 日期:2018-10-24 09:30 浏览:

恭喜华南营运中心2018年第二季度经营会议顺利召开

       公司上半年总结会议已完美落下帷幕,在片区总经理赵总和片区财务经理于经理的组织领导下,就公司半年总结会议内容重点及财务问题重点召开了华南片区半年财务会议。总结分析了上半年工作中的问题,明确了下半年工作重点。参会人员由各项目组经理及核算员等参与。
       本次会议围绕公司半年会议“加速规模扩张,拓展线上运力,围绕平台战略,打造独角兽企业”的主题精神并结合片区内重点进行了一次延伸。会议先由各项目组经理总结各分公司上半年的问题、汇报下半年重点工作,然后赵总对各项目组的重点工作进行了完善补充及任务分配。接下来详细展开了会议,主要内容为:
1、协议签发问题,必须按照公司要求认真填写,达成100%合格。
2、ETC绑定,要求自营车辆熟车绑定达到100%,并且按实际使用开票。
3、油卡分配率要求达到52%以上,监控催促司机尽快使用油卡,三月内使用完毕。
4、申丝APP上线后要求每承运车辆完成绑定,注册率100%。
5、控制异常结算,要求9月1日后自营车辆必须结算给实际承运人。
6、加大外包开票、包线合同及固定价格的签订。
7、要求协议录入及时、准确、合格。管车宝系统跟踪等达到100%。
8、加快资金周转,减少资金占用,催收应收账款。
9、加大云游卡使用,增加进项。
10、成本分解要合理,路桥费占比合规。
       此次会议,大家热情洋溢、充分发言,讨论各重点问题的落实;沟通总结难点痛点的解决方案;明确了目标、坚定了方向、增强了凝聚力、加深了对公司及片区的了解。每个人都充满干劲儿,为完成公司全年指标而不懈努力!  

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