西部营运中心第一届供应商会议顺利召开

来源:未知作者:admin 日期:2019-06-04 09:35 浏览:

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西部营运中心第一届供应商会议顺利召开

          西部营运中心第一届供应商会议在重庆顺利召开,总部熊总与营运部人员及西部营运中心各项目经理,西部营运中心供应商,共参会23人。西部区域跨度较大,此次供应商会议从筹备到圆满完成得到了各供应商的大力支持。
          首先,西部营运中心刘总对供应商的参会表示了欢迎。运力推广部与西部营运中心财务总监、营销总监分别对加盟购车、申丝货运网、市场开发、供应商队伍扩展进行了介绍;财务总监从财务角度为供应商介绍了如果产生回单、发票、货物退回的情况会影响账期结算速度,强调了对于回单与发票的及时性、返货的处理速度、经营性罚款与货损处理的重要性。
          接下来各供应商对于目前与申丝的合作现状与运作中的建议进行了轮流发言,各供应商与申丝合作多年,比较满意与申丝的合作,业务有保障,资金安全,各供应商对于加盟购车有浓厚兴趣,并期待有加盟购车的合作机会。供应商希望公司能将经营性罚款、考核明细等及时公示给供应商,并做好备案,总结问题提升服务质量。下一次供应商会议,申丝将与各供应商一起量化KPI指标,按产值、排名给予奖励,评选优秀供应商。
          熊总对于供应商表达了三点:感谢,各供应商不辞路途遥远从各地赶过来参会,希望大家集思广义、畅所欲言,献计献策;感动,各位供应商都是老朋友,为了申丝整体发展,付出了很多;感恩,对于上海申丝的不离不弃,申丝会努力为各供应商提供更多的服务,为双方合作创造更多便利,满足更多司机和供应商需求,与业务捆绑,增加合作黏性,体现整车市场的专业性,形成车辆业务转换管理的物流闭环生态链。
          熊总介绍了申丝无车承运人平台模式,在车险等多方面加强申丝货运网APP的体验,为各供应商提供平台上的服务,如开票、税务、物润系统对接服务、电子油票加油等,大家共同努力降低运营管理成本,追求极限利润。
          申丝的业务运营清正廉明,不允许员工现场收取任何费用,也希望各供应商不行贿,申丝人不索贿。
          当前行业集中度较高,大企业越来越好作,小企业越来越难,招标的门槛越来越高,注册资本、系统优势等限制了供应商的业务拓展,申丝愿意与有货源的供应商进行背靠背合作,明码标价,与申丝一起做大,信息共享。申丝有好的资源和优势提供给供应商,希望大家日后齐心努力,共同发展。

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