上工申贝集团召开2019年上半年经济运行分析会议

来源:未知作者:admin 日期:2019-08-01 13:37 浏览:
2019年7月16日上午9时整,上工申贝集团公司2019年上半年经济运行分析会议正式召开,会议采用现场与视频会议结合的方式进行,主会场在集团总部三楼会议室,分会场包括上工富怡、上工宝石、DAPSG和百福张家港。集团董事长、监事长及党政班子全体成员、各分子公司及直管企业主要负责人、财务负责人和集团本部各部门总监、副总监等出席会议。
          首先,集团市场与运营管理部全面总结了集团上半年的总体经营情况,之后对各业务板块单独展开分析,并结合内外部的经济环境,对比行业内的竞争对手,查找不足,制定应对措施,确定下半年的重点工作。
          接着,由集团副总裁李晓峰、上工富怡副总经理冯晖及上工宝石总经理吴体民,分别汇报了DAP上海、富怡和宝石的上半年经营管理工作,总结经验,查漏补缺,明确下半年的改进计划和最终目标。
          最后,上工申贝集团张敏董事长做了总结发言。他首先介绍了公司新加入的三位高层管理领导,之后提纲挈领的提出六大工作要求,希望集团的中高管理层务必落实执行。一是要认清形势、分析现状。面对贸易保护主义抬头的国际环境,中国实体经济在短期内必然受到打击,经济增速放缓,再加上我们所服务的汽车行业严重下滑,我们要做好艰苦奋战的准备。二是要回笼资金、现金为王。特别强调要控制好应收账款和存货的过快增长,严查严追过期应收账款,同时做好资金回笼和现金流安排。三是要降本增效、利润优先。我们要严格控制招待费用,做好人员编制的控制,有效解决人员工资费用增长过快问题。四是要坚持研发、技术引领。制造行业未来要实现柔性化、智能化的研发生产,需要对产品系列做好结构性调整,同时做好产品的研发,降低产品的制造成本。五是要推进整合、协同效应。六是要伺机投资,发展才是硬道理。
          张董总结强调,集团的管理团队必须要有危机意识、共克时艰,掌握外部经济发展趋势,坚持市场导向和效益优先,扩大市场份额,艰苦奋斗、戮力同心,在行业竞争中实现弯道超车!
0

首页
电话
短信
联系

沪公网安备 31011302002111号